
Alállomás üzemeltetési mérnök (Győr)
E.ON Észak-dunántúli Áramhálózati Zrt.
Határozott idejű
Teljes munkaidős
Pozíció azonosító: 245118
Alállomás üzemeltetési mérnök (Győr)
Munkaköri leírás
Az Alállomás és főelosztóhálózat üzemeltetési osztály feladata a villamosenergia-elosztó hálózat részét képező NAF/KÖF és KÖF/KÖF alállomások, valamint a főelosztóhálózati létesítmények biztonságos, üzembiztos és gazdaságos üzemeltetésének biztosítása. Az osztály felelős az alállomások üzemeltetési, karbantartási, diagnosztikai és hibaelhárítási tevékenységeinek irányításáért, a fejlesztési és beruházási programok szakmai támogatásáért, valamint a villamosenergia-ellátás folyamatosságának fenntartásáért. Határozott időre, 2027. december 31-ig keressük új munkatársunkat a területre.
Feladatok
- Éves és középtávú üzemeltetési és karbantartási tervekhez kapcsolódó információgyűjtés, tervkészítés, jóváhagyatás, adatszolgáltatás, elemzés, módosítás és jelentéskészítés
- Éves feszültségmentesítési terv összeállítása, végrehajtásának nyomon követése, változások átvezetése, kapcsolattartás az üzemirányítással
- Műszaki-gazdasági elemzések, döntés-előkészítő anyagok és forgatókönyv-vizsgálatok készítése
- Üzemeltetési műszaki jelentések elkészítése
- Szolgáltatás- és anyagbeszerzésekhez kapcsolódó műszaki specifikációk készítése, igénylések összeállítása, ajánlatok műszaki értékelése
- Diagnosztikai és karbantartási dokumentumok elemzése, beavatkozási javaslatok készítése
- Állomásgazdák szakmai javaslatainak értékelése
- Alállomás-kezelési utasítások készítése és aktualizálása
- Üzem biztonsági tartalék (ÜBT) eszközök nyilvántartása, helyszíni ellenőrzése és pótlásuk kezdeményezése
- Készüléknyilvántartások naprakészen tartása
- Intézkedési tervek készítése és nyomon követése diagnosztikai eredmények, karbantartási dokumentumok és üzemi események alapján
- Munkabiztonsági hiányosságok megszüntetésének nyomon követése és jelentések készítése
- Állomásgazdák helyettesítése (a szabványossági felülvizsgálatok kivételével)
- Egységes üzemeltetési elvek kialakítása és fenntartása
- Szakmai támogatás nyújtása az állomásgazdák és szerelők részére
- Készülékállapot-trendek elemzése, beavatkozási és fejlesztési javaslatok készítése
- Üzemeltetést támogató adatfeldolgozó és nyilvántartó alkalmazások fejlesztése (Excel, Access alapokon)
Elvárások
- Erősáramú felsőfokú végzettség
- 2-3 év erősáramú területen szerzett tapasztalat
- SAP ismeret
- Rendszerszintű gondolkodás és elemző szemlélet
- Magas szintű problémamegoldó és döntés-előkészítő képesség
- Hatékony együttműködés az üzemirányítással, állomásgazdákkal, szerelőkkel és társszervezetekkel
- Gazdaszemléletű gondolkodás és költséghatékony megoldások keresése
- Az alállomási primer és szekunder rendszerek működésének ismerete
- Diagnosztikai eredmények önálló értékelésének képessége
- Az egységes üzemeltetési gyakorlat érvényesítése a teljes működési területen
- Magas szintű felelősségvállalás az üzemeltetési döntések előkészítésében és végrehajtásának nyomon követésében
Amit kínálunk
- A pozíció alapbére bruttó 839.700 - 1.119.600 Ft/hó sávban várható. A végső bérajánlat a szakmai tapasztalat, végzettség függvényében kerül meghatározásra
- Éves bónusz (elérhető az éves bruttó alapbér 10%-a)
- Önkéntes nyugdíjpénztár hozzájárulás – a havi kereset nettó 3,1%-a
- Bruttó 320.000 Ft éves cafeteria keret
- 2026-ban 2 nap extra pihenőnapot biztosítunk előre meghatározott napokon
- Áramdíj kedvezmény
- Biztosítás magánegészségügyi vizsgálatokra
- Korlátlan belföldi mobiltelefon használat
- Továbbképzési támogatás
- Előre lépési lehetőség - 5 lépcsős szerelői karrierút
- Kedvezményes üdülési lehetőség
Sokszínűség
A kiválasztási eljárás során az E.ON egyenlő esélyeket biztosít minden jelentkező számára nemzetiségre, korra, nemre, fogyatékosságra, illetve megváltozott munkaképességre való tekintet nélkül. A mi feladatunk az egyenlőesélyű részvétel technikai feltételeinek biztosítása. Kérjük, erre vonatkozó igényedet jelezd a pályázatodban.
Jelentkezési folyamat
Miért válassz minket?
Bizalom
Vállalati kultúránk egyik alappilére a bizalom. Célul tűztük ki, hogy gondoskodó, hiteles és kiszámítható vállalat legyünk, amely biztosítja a folyamatos fejlődést, karrierutat, megbecsülést a munkatársaink számára. A kölcsönös bizalom feltétele a transzparens, kiszámítható, folyamatos párbeszéden alapuló szervezeti kultúra.
Vállalati kultúránk egyik alappilére a bizalom. Célul tűztük ki, hogy gondoskodó, hiteles és kiszámítható vállalat legyünk, amely biztosítja a folyamatos fejlődést, karrierutat, megbecsülést a munkatársaink számára. A kölcsönös bizalom feltétele a transzparens, kiszámítható, folyamatos párbeszéden alapuló szervezeti kultúra.Törődés
Kiemelten fontos, hogy munkatársaink úgy érezzék, hogy egy elfogadó közösség részei, ahol számíthatnak vezetőjükre és egymásra. A törődés azt is jelenti számunkra, hogy minden körülmények között kiemelten figyelünk saját és munkatársaink biztonságára, testi épségére, fizikai és lelki egyensúlyára, még a nehéz időszakokban is. Kiemelt szerepe van az egyéni tudatosságnak is ebben, de jelentős szerep hárul a vezetőkre is. Olyan légkört kell kialakítanunk, amelyekben a kollégák azt érezhetik, hogy értékesek, számít a véleményük, és fontos a munkájuk.
Kiemelten fontos, hogy munkatársaink úgy érezzék, hogy egy elfogadó közösség részei, ahol számíthatnak vezetőjükre és egymásra. A törődés azt is jelenti számunkra, hogy minden körülmények között kiemelten figyelünk saját és munkatársaink biztonságára, testi épségére, fizikai és lelki egyensúlyára, még a nehéz időszakokban is. Kiemelt szerepe van az egyéni tudatosságnak is ebben, de jelentős szerep hárul a vezetőkre is. Olyan légkört kell kialakítanunk, amelyekben a kollégák azt érezhetik, hogy értékesek, számít a véleményük, és fontos a munkájuk.Felhatalmazás
A felhatalmazás kultúrájában a munkatársaink önállóságot és bizalmat kapnak vezetőiktől annak érdekében, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból. A vezetők ismerik kollégáik kompetenciáit, és világos, konkrét, előre megfogalmazott kereteket alakítanak ki, és bátorítják őket, hogy egyre szélesebb körű felhatalmazást vállaljanak. Ennek elősegítésére rendszeresen visszajelzéseket adnak és kapnak, és folyamatosan fejlesztik őket.
A felhatalmazás kultúrájában a munkatársaink önállóságot és bizalmat kapnak vezetőiktől annak érdekében, hogy a legtöbbet hozzák ki magukból. A vezetők ismerik kollégáik kompetenciáit, és világos, konkrét, előre megfogalmazott kereteket alakítanak ki, és bátorítják őket, hogy egyre szélesebb körű felhatalmazást vállaljanak. Ennek elősegítésére rendszeresen visszajelzéseket adnak és kapnak, és folyamatosan fejlesztik őket.Inspiráló vezetők
A folyamatos egyéni és vállalati szintű fejlődéshez elengedhetetlen, hogy olyan vezetőink legyenek, akik képesek motiválni, energiát adni, irányt mutatni és képviselni a vállalatunk értékeit. Egy inspiráló vezetőt szívesen követünk, hiszen tudjuk, hogy iránymutatásával képviseli az érdekeinket, tisztában van a szerepével, ezáltal a felelősségével. Inspiráló vezető nélkül nem biztosítható a folyamatos fejlődés, ezáltal a folyamatos növekedés sem.
A folyamatos egyéni és vállalati szintű fejlődéshez elengedhetetlen, hogy olyan vezetőink legyenek, akik képesek motiválni, energiát adni, irányt mutatni és képviselni a vállalatunk értékeit. Egy inspiráló vezetőt szívesen követünk, hiszen tudjuk, hogy iránymutatásával képviseli az érdekeinket, tisztában van a szerepével, ezáltal a felelősségével. Inspiráló vezető nélkül nem biztosítható a folyamatos fejlődés, ezáltal a folyamatos növekedés sem.Folyamatos tanulás
A folyamatos tanulás nemcsak egyéni, hanem szervezeti szinten is kiemelt fontosságú, egyszerre egyéni, vezetői és HR felelősség. Szervezeti szinten tudatosan készülnünk kell a stratégiánk megvalósításához szükséges jövőbeli képességek elsajátítására, amely szintén elengedhetetlen ahhoz, hogy növekedni tudjunk. Egyéni szinten pedig tudatosan törekednünk kell a fejlődésre, amellyel biztosítható a folyamatos megújulás a szakmai munkánk tekintetében.
A folyamatos tanulás nemcsak egyéni, hanem szervezeti szinten is kiemelt fontosságú, egyszerre egyéni, vezetői és HR felelősség. Szervezeti szinten tudatosan készülnünk kell a stratégiánk megvalósításához szükséges jövőbeli képességek elsajátítására, amely szintén elengedhetetlen ahhoz, hogy növekedni tudjunk. Egyéni szinten pedig tudatosan törekednünk kell a fejlődésre, amellyel biztosítható a folyamatos megújulás a szakmai munkánk tekintetében.Sokszínűség
A különböző hátterű munkatársak különféle szemléleteket hoznak a csapatunkba, ami fokozza a kreativitást, a csapatmunkát és a problémamegoldó képességet. Igyekszünk olyan munkakörnyezetet teremteni, ahol minden munkatársunk úgy érzi, szívesen látják, megbecsülik és támogatják, függetlenül a hátterétől. Munkahelyi irányelveink megalkotásával törekszünk az egyenlőségre és a sokszínűségre. Munkatársainkat ösztönözzük az elfogadó magatartás apró cselekedeteire, hogy az inkluzív kultúra átjárja az egész szervezetet.
A különböző hátterű munkatársak különféle szemléleteket hoznak a csapatunkba, ami fokozza a kreativitást, a csapatmunkát és a problémamegoldó képességet. Igyekszünk olyan munkakörnyezetet teremteni, ahol minden munkatársunk úgy érzi, szívesen látják, megbecsülik és támogatják, függetlenül a hátterétől. Munkahelyi irányelveink megalkotásával törekszünk az egyenlőségre és a sokszínűségre. Munkatársainkat ösztönözzük az elfogadó magatartás apró cselekedeteire, hogy az inkluzív kultúra átjárja az egész szervezetet.
